内容摘要: 分级不是内部的事儿,是要像淘宝一样,要做显性分级,让客户知道,打明显标签。
声明: 转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。
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